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Francia
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| Nombre de oficina | República Francesa |
| Capital | París |
| Superficie | 543.965 km2 |
| Ciudades importantes | Lyon, Marsella, Lille, Toulouse, Burdeos, Niza |
| Idioma | Francés |
| Moneda | Euro (€) |
| Población | 63,57 millones |
| Población Activa | 28,3 millones |
| Densidad de Población | 112 hab/km2 |
| Grupos étnicos | La ley impide censar a los ciudadanos por grupos étnicos u origen. No existen datos. Sí existen sobre extranjeros: aproximadamente el 9% de la población, de origen europeo, asiático, magrebí y subsahariano fundamentalmente. |
| Tasa de crecimiento de población | 0,59% |
| PIB | 1.868.080 |
| % crecimiento PIB | 2,1 |
| Distribución por sectores | |
| Agricultua | 2,5% ; Industria agroalimentaria: 3,9% |
| Industria | 27.9% |
| Servicios |
60.3% |
| Administración Pública | 5.4% |
| Crecimiento 2007 (Estimación) | |
| Inflación % 2007 |
2,6% |
| Deuda exterior (€) | 3.323.897 |
| PIB per cápita (€) | 27.200 |
| Exportaciones | 395.648 M€ |
| Importaciones |
450.524 M€ |
| Orígenes de sus Importaciones |
UE (Alemania, Italia, Bélgica), EEUU, China, Japón, Suiza, resto del mundo. |
| Principales importaciones |
Combustibles y aceites minerales, reactores nucleares, calderas, máquinas, vehículos automóviles, máquinas y aparatos eléctricos, materias plásticas. |
| Destinos de sus Exportaciones |
UE (Alemania, España, Italia), EEUU, Suiza, China, Japón, resto del mundo. |
| Principales exportaciones | Vehículos automóviles, reactores nucleares, calderas, máquinas, máquinas y aparatos eléctricos, navegación aérea o espacial, productos farmacéuticos |
El mercado francés es un mercado maduro y que presenta serias dificultades de penetración cuando no se le analiza convenientemente. Ahora bien, a pesar de sus dificultades y de sus aparentes rigideces, Francia continúa siendo un polo de atracción interesante que se transforma, genera nuevas ideas y nuevos productos para nuevos consumidores y nuevas formas de consumo. Cada país tiene al menos una imagen asociada a su historia, dicha imagen, para ser bien utilizada, debe ser positiva y comercializarse intensivamente. Francia ha sabido mezclar existencialismo poético, urbanismo, arte y lujo, generando una identificación de esos conceptos a su propio ser a través de figuras intelectuales, artísticas e incluso políticas que han vendido y siguen vendiendo la imagen de Francia en todo el globo.
Francia es el primer destino de las exportaciones españolas globales. Se trata de un país próximo con el que compartimos muchos valores y modos de vida. A su vez, España es el tercer proveedor de productos exportados a Francia, mientras que Francia es el primer proveedor de España en productos importados.
Desde un punto de vista sectorial, en lo que se refiere a nuestra presencia en Francia, debemos señalar el sector Agroalimentario-Gastronómico, tanto por su importancia en términos de volúmenes de venta representados, como por su diversidad. A pesar de las dificultades que algunos mercados presentan, como es el caso del francés, nuestros productos han ido ganando imagen y ennobleciendo ciertos aspectos que durante muchos años habían sido banalizados o ignorados. Esta ascensión de los últimos años se debe fundamentalmente al uso de estrategias que permiten realizar enlaces entre fenómenos culturales, tradiciones, modos y estilos de vida. En resumen, lo español gusta en Francia por proximidad y relación con valores positivos: alegría, sol, vacaciones, dieta sana, productos genuinos.
En cuanto a los productos industriales y de consumo, hay un mayor trabajo por delante. La percepción secular que ha tenido nuestro país como atrasado, mal organizado, lastra en gran medida nuestras opciones en determinados sectores tecnológicos o de innovación.
Alimentos ecológicos.
Productos auxiliares y accesorios para la industria del mueble.
Productos textiles de gama media alta (lencería).
Productos audiovisuales : cine, animación, publicidad audiovisual.
Materiales y servicios para el sector de la construcción.
Se trata de un mercado muy competitivo en el que todos los proveedores del mundo quieren entrar. Antes de abordar el mercado hay que analizar nuestras opciones y sopesar el costo de introducción. Se trata de una inversión de recursos materiales, humanos y de tiempo. Requiere paciencia y adaptación a una clientela muy exigente y acostumbrada a tener a su alcance gran variedad de ofertas competitivas. La utilización de la lengua francesa es un requisito esencial para ser tomados en serio por cualquier cliente.
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